Einsatzbereiche

MJM erarbeitet mit den Kunden Antworten und Lösungen auf alle strategischen und operativen Fragestellungen, denen sich Unternehmer und Führungskräfte stellen müssen. Wir decken dabei alle Funktionsbereiche und Geschäftsprozesse des Unternehmens ab und erarbeiten nachhaltige Optimierungsprogramme.

Kompetenzfelder

• Ganzheitliche Unternehmensstrategie
• Marketing & Vertrieb
• Controlling & Kostenmanagement
• Geschäftsprozesse & Organisation
• Supply Chain Management
• Einkauf & Beschaffung
• Produktion & Logistik
• Lagerplanung und -realisierung
• Projektmanagement
• Restrukturierung & Sanierung
• Unternehmensnachfolge

Produkt- & Leistungsspektrum

• Unternehmensanalysen
• Quick-Check für Niederlassungen und Filialen
• Effizienzsteigerungsprogramme
• Konzepte zur Herstellkostensenkung
• Bestandsmanagement
• Interimsmanagement, Projekt- &
  Umsetzungscontrolling, Coaching, Training
• "SYSPRO" Systematische Produktplanung
• Coaching von Veränderungsprozessen

Branchenerfahrung:

• Maschinen- und Anlagenbau
• Automobilzulieferer
• Vakuumtechnik, Pumpen und Komponenten
• Metall- und Sondermetall-Herstellung
• Medizintechnik
• Blechbearbeitung
• Kunststoffspritzgusstechnik
• Baustofffachhandel

Bei Bedarf werden von MJM weitere Branchenspezialisten projektbezogen eingesetzt um professionelle Branchenexpertise zu gewährleisten.